渠道零售

INDUSTRY OBSERVATION

坚守与转型,走好自己的代理之路

七彩云南,是一个没有大型连锁的地区,每一个县市级都有自己独霸一方的所谓龙头店,化妆品专营店要想实现跨区域、连锁管理是比较困难的。然而这里立体式经济带来了化妆品行业多样性需求,无论是大众还是中高端产品都在这里有市场。

0[2016-02-17]

如何将代理之路由“窄”变“宽”

对于逑美公司而言,与康缇的合作是最好的转型。2015年康缇提出了“1+10+100”战略规划,即借助10个省级代理商和100个地市级代理商的力量,整合双方各自的优势资源,来共同打造一个优质的全国性连锁。

0[2016-02-17]

“代理商、终端连锁、联盟会长”三重身份如何演绎?

代理商即是渠道的整合商,如何走好代理之路,孙啸林认为建立长远差异化是关键,市场竞争难度大大提升的今天,代理商们更需要诚实守信,坚守品质,提升行业价值。

0[2016-02-17]

【重磅】怡亚通与康缇战略合作,化妆品连锁迎来新方向?

怡亚通与康缇战略合作,化妆品连锁迎来新方向?

0[2016-01-14]

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